La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l'AERES dans son classement des revues en économie et gestion, ainsi que dans celui des revues en sociologie.

 

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N° 124 - Juni 2016


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Vorwort : Pascal LEFEBVRE

Editorialiste


VERKANNTE REALITÄTEN

 

Die chinesischen direkten Auslandsinvestitionen : welchen Motivationen sind entscheidend ?

Dominique Jolly,
Professor für Unternehmensstrategie und Direktor der Walker School of Business der Webster University (Genf)
und
Bernard Belloc,
strategischer Berater der Generaldirektion der SKEMA Business School

 

Betrugsprävention in den Finanzinstituten und die Bedeutung des cross-ownership

Nicolas Dufour,
Doktor der Betriebswirtschaft, Professor an der Paris School of Business
und
Emmanuel Laffort,
Berater in Organisatonsfragen und assoziierter Forscher am Centre de recherches et d’études en gestion de l’Université de Pau et des Pays de l’Adour


AN TATSACHEN GEMESSEN

 

Rolle und Selbstverständnis eines Managers in der Co-Konstruktion von common sense im Rahmen eines Projekts zur Einführung von Qualitätsstandards in einer Organisation für internationale Solidarität

Christelle Perrin,
Universitätsdozentin an der Université de Versailles St-Quentin en Yvelines
und
Rémi Fabbri,
Doktor der Betriebswirtschaft am Centre européen de recherche en économie financière et gestion des enreprises (Université de Lorraine)

 

Briefing – debriefing : eine Verfahrensweise zur Überwindung von Barrieren, die den organisatorischen Lernprozessen entgegenstehen ?

Pierre Barbaroux,
Ausbilder und Forscher an der École de l’air, Centre de recherche de l’Armée de l’air (CreA)
und
Cécile Godé,
Universitätsprofessorin, Université Lumière Lyon 2, COACTIS


AUF DER SUCHE NACH THEORIEN

 

Die Internationalisierungsstrategien der französischen und der deutschen Unternehmen : zwei gegensätzliche Modelle

Pierre-André Buigues,
Professor für Strategie an der Toulouse Business School
und
Denis Lacoste,
Professor für Strategie an der Toulouse Business School

 

Worin besteht das Interesse der Kundenunternehmen an der Co-Kreation einer business- to-business-Dienstleistung ?

Élodie Jouny-Rivier,
Doktor der Betriebswirtschaft an der Université d’Orléans, Professorin an der École supérieure des sciences commerciales d’Angers (ESSCA)


MOSAIKE

 

Man hatte mir gesagt, dass es unmöglich sei !

Dominique Jacquet, Präsident des Studienbereichs Wirtschaftswissenschaften, Betriebswirtschaft, Finanzen (SEGF) der École des Ponts – Paris Tech

Zum Buch von Jean-Baptiste Rudelle, On m’avait dit que c’était impossible / Le manifeste du fondateur de CRITEO, Stock 2015     

 

Freiheit, Immoralität, Rentabilität

Frédéric Kletz, Oberassistent am Centre de gestion scientifique de Mines ParisTech

Zum Buch von M. Detchessahar, Le Marché n’a pas de morale, Éditions du Cerf

 

 

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