La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l'AERES dans son classement des revues en économie et gestion, ainsi que dans celui des revues en sociologie.

 

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N° 130 - Décembre 2017

Enquête sur les vertus cachées des retards : une vision sociologique de l’utilisation stratégique de la contrainte temporelle dans les organisations

Par Denis JEAMBRUN

 

Les retards régulièrement subis par les grands programmes étatiques sont-ils synonymes d’échecs, ou constitueraient-ils, paradoxalement, une stratégie vers la réussite ? À travers l’apparition de retards dans la conduite d’un programme de drones, nous nous proposons dans cet article de mettre en évidence l’émergence d’une stratégie tirant profit de ces retards. Les contraintes et les intérêts des acteurs les poussent à tolérer, à accepter, voire à implémenter cette stratégie malgré les inconvénients afférents.

 

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N° 130 - December 2017

A study on the hidden virtues of being late: A sociological view of the strategic use of time pressures in organizations

 

Denis Jeambrun

 

Are delays regularly experimented by major state programmes synonymous with failure or, paradoxically, would they be a strategy for success? Through the appearance of delays in the context of a programme of drones, this article puts forward the emergence of a strategy using these delays. The constraints and interests of the players push them to tolerate, accept and even implement this strategy despite the disadvantages associated with the situation.

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N° 130 - Diciembre 2017

Investigación sobre las virtudes ocultas de los retrasos, una visión sociológica de la utilización estratégica de la restricción temporal en las organizaciones

 

Denis Jeambrun

 

Los retrasos sufridos regularmente por los grandes programas estatales, ¿son sinónimo de fracaso o, paradójicamente, son una estrategia para alcanzar el éxito? Analizando la aparición de retrasos en la realización de un proyecto de drones, el artículo trata de resaltar la aparición de una estrategia que se beneficia de estos retrasos. Las restricciones y los intereses de los actores los llevan a tolerar, aceptar, e incluso implementar esta estrategia a pesar de los inconvenientes relacionados con esta situación.

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