La mutation discrète
des conseils d’administration

En vingt ans, le fonctionnement des conseils d’administration a radicalement changé, sans que la place publique en ait toujours pris conscience.
On est désormais loin du monde décrit par Zola dans L’argent, où le patron choisissait quelques proches et « quatorze autres, de moindre importance, triés parmi les plus obéissants et les plus décoratifs des actionnaires » et où les commissaires aux comptes exerçaient une « fonction aussi délicate qu’inutile ». Quelle est la nouvelle vie des conseils et quelles sont les conséquences de cette modification de la gouvernance des entreprises ?

Michel BERRY
d'après le compte rendu de Cédric Vilatte

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