Anticiper les restructurations :
  incantation ou vrai remède ?

Metaleurop, Charles Jourdan, HP : les restructurations, qui pouvaient passer pour des crises d’adaptation passagères dans les années 1970, s’imposent à présent comme un motif récurrent de la vie économique. En parallèle, des dispositifs de gestion de crise ont été développés pour favoriser le retour à l’emploi des salariés licenciés et revitaliser les territoires. Généralement initiées après l’annonce du plan social, ces actions peuvent engager des moyens très importants. Mais elles n’apportent le plus souvent que des réponses partielles au traumatisme que vivent salariés et territoires.
Pour sortir de cette contradiction, certains acteurs proposent d’agir plus en amont, avant la crise : il faudrait anticiper. Incantation ou vrai remède ?

 

Loïc BUFFARD et Julien TOGNOLA,
ingénieurs des Mines                           

 

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