Annales des Mines
La Lettre des Annales des Mines
N° 125 - Avril 2023
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"Transitions énergétique et numérique"
Le 18 avril 2023 à 17H sur Zoom

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Responsabilité & Environnement
N°110 - Avril 2023

"Transitions énergétique et numérique"

Ce numéro a été coordonné par
Olivier APPERT
Académie des technologies, Centre Énergie de l’IFRI
Et Richard LAVERGNE
Conseil général de l’Économie
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Préface de Gérard ROUCAIROL
Président du pôle Numérique de l’Académie des technologies et président honoraire de l’Académie des technologies


Le caractère extrêmement diffusant des technologies du numérique et leur rythme d’adoption rapide pour des usages grand public ou professionnels de plus en plus nombreux rendent naturellement nécessaires l’étude et la mise en œuvre de leur transition énergétique.

Cependant, les techniques du numérique ont largement démontré, depuis plusieurs décennies, leur capacité à piloter et à soutenir les changements de comportement des organisations et des individus au service d’objectifs divers et variés, et cela à des échelles de plus en plus importantes. C’est pourquoi tout aussi naturellement que se pose la question de l’usage du numérique pour faciliter la transition énergétique, l’accélérer et déployer des solutions efficaces au sein de la société dans son ensemble.
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Introduction de Olivier APPERT
et Richard LAVERGNE
Le présent numéro des Annales des Mines a été conçu de façon à actualiser et prolonger un précédent numéro, paru dans la série Responsabilité & Environnement, le n°87 (de juillet 2017) intitulé « Transition numérique et transition écologique ». Mais il trouve aussi des complémentarités avec plusieurs autres numéros récents et anciens portant sur l’énergie et le numérique, dont le n°15 (de septembre 2021) paru dans la série Enjeux numériques et intitulé « Le numérique et la refondation du système électrique ».

Ce numéro tire également profit des réflexions d’un groupe de travail co-présidé par Olivier Appert et Gérard Roucairol, qui a été créé au sein de l’ANRT (Association nationale Recherche Technologie) dans le cadre de la préparation de la Stratégie nationale de recherche énergétique. Ce groupe a rendu son rapport1 en mai 2022, avec pour intitulé « Énergie et Numérique : des défis réciproques », un rapport que les coordonnateurs ont amplement utilisé pour organiser le présent numéro.

Le lecteur pourra aussi se reporter à un rapport2 publié en 2019 par le Conseil général de l’Économie (CGE) sur le thème « Réduire la consommation énergétique du numérique », ainsi qu’à un numéro récemment publié par les Annales des Mines dans la série Responsabilité & Environnement et titré « L’électricité dans la transition énergétique » (n°109, janvier 2023), en particulier l’article « Les enjeux de la numérisation pour les gestionnaires du réseau de distribution » (coécrit par Sébastien Jumel et Pierre Mallet, d’Enedis).

La « double transition », comme elle est souvent appelée, vise à décarboner l’économie et à introduire le numérique dans toutes les activités où il peut apporter une amélioration en termes de compétitivité, d’efficacité, de transition écologique et de cohésion sociale. Ces deux transitions sont en fait très imbriquées, puisque le numérique est indispensable pour réduire les émissions de CO2 de beaucoup d’activités, alors que le numérique est lui-même doté d’une empreinte carbone très variable selon les technologies hardware et software propres au secteur, l’origine des composants, terminaux et équipements lui permettant d’être mis en œuvre et selon le mix de production d’électricité qui alimente ces mêmes composants, terminaux et équipements.
1 Rapport téléchargeable à l’adresse suivante : https://www.anrt.asso.fr/fr/snre-32334
2 https://www.economie.gouv.fr/cge/consommation-energique-numerique
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La Gazette de la Société
et des Techniques

N°121 - Mars 2023

"L’économie circulaire, un modèle véritablement soutenable ?"

Par Franck AGGERI,
Professeur de management, Mines Paris – PSL, CGS-i3, UMR CNRS 92
Le récit utopique de l’économie circulaire, présentée comme un modèle économiquement et écologiquement soutenable, alternatif à celui de l’économie linéaire, connaît un fort engouement auprès de publics variés. Cet article met en évidence les limites de la circularité faible, visant une adaptation à la marge du système économique dominant, à laquelle il oppose la circularité forte, fondée sur des principes de sobriété et d’allongement de la durée de vie des produits.
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Enjeux numériques
N°21 - Mars 2023

"Données et modèles :
Technopolitique de la crise sanitaire"

Ce numéro a été coordonné par
Maurice RONAI
Ancien membre de la CNIL
Et Aymeril HOANG
Ancien membre du Conseil scientifique Covid-19
et expert en numérique
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Introduction de Maurice RONAI
et Aymeril HOANG :
Données et modèles dans le « gouvernement
de l’épidémie »
Première grande pandémie du XXIe siècle, la crise du Covid-19 a révélé l’impréparation des systèmes de santé et les limites de la « transformation numérique » des administrations. Cette « crise des données », inégale selon les pays, a donné lieu à une mobilisation sans équivalent : modélisations, foisonnement d’enquêtes, construction dans l’urgence de systèmes d’information, exploitation de nouvelles sources de données, accélération de la production statistique, enquêtes répétées de prévalence sur des échantillons de la population, déploiement de dispositifs pour la recherche et le suivi des contacts.

Une crise mondiale des données

« Peu de pays disposaient des données en temps réel dont ils avaient besoin lorsque la pandémie a frappé, qui a rendu d’autant plus difficile le suivi de la situation de santé publique et le travail d’information de la population », observe l’OCDE. « La collecte et l’utilisation en temps réel des données médicales personnelles ont aussi mis au jour les faiblesses de longue date de la gouvernance des données – s’agissant notamment de la façon de partager les données nécessaires pour sauver des vies, tout en veillant aussi à protéger la vie privée et les libertés civiles. »
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Gérer & Comprendre
N°151 - Mars 2023

  • Deux cas industriels de représentation contre-intuitive du sureffectif
  • Une pratique émeutière à l’ambidextrie organisationnelle : le Black Bloc
  • La faillite de Kodak, un cas d’école revisité
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N°160 - Mars / Avril 2023

"Mélodie des organisations"

Éditorial
Par Thomas PARIS
Bien sûr, il faut évoluer. S’adapter, innover, se transformer. Le monde change, la technologie, les marchés, la concurrence, les enjeux sociétaux. Le changement est nécessaire, mais sur quelle base, dans quelle continuité ?
Dans les grandes entreprises, inertie oblige, le changement passe par des plans de transformation. Beaucoup y sont confrontées aujourd’hui, car elles sont bousculées par le numérique, par le dérèglement climatique et les limites planétaires, ou encore par les aspirations des générations Y ou Z. ENGIE, L’Oréal et EDF se transforment, avec des approches différentes, en ciblant la culture et les comportements ou les organisations, ou en s’efforçant de se projeter à long terme en sollicitant les jeunes générations.
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