Annales des Mines
La Lettre des Annales des Mines
N° 120 - Novembre 2022
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Présentation du numéro de
novembre 2022

"Hydrogène et décarbonation"
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Réalités industrielles
Novembre 2022

"Hydrogène et décarbonation"

Ce numéro a été coordonné par
Claude TRINK et Mathieu MONVILLE
Pôle de plasturgie de l’Est (PPE), Saint-Avold (Moselle)
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Préface de
Roland LESCURE

Ministre délégué chargé de l’Industrie

Le grand défi industriel du développement à grande échelle d’une filière hydrogène décarboné est en train
de devenir une évidence. Ainsi, en raison du changement climatique, le Conseil européen a décidé en décembre 2020 de réduire en 2030 de 55 % les émissions de gaz à effet de serre par rapport à leur niveau de 1990, soit pour la décennie un rythme quintuple de celui des trente années précédentes.

À la suite de la crise économique du Covid-19, qui a rendu nécessaire un plan de relance sans précédent, et dans le cadre du plan France 2030, le gouvernement français a décidé d’investir 7 milliards d’euros pour l’hydrogène. Il s’agit là d’un effort remarquable d’autant que si dans le photovoltaïque, la Chine est encore aujourd’hui industriellement dominante, pour l’hydrogène, la France et l’Europe ressortent comme les mieux positionnées et entendent le rester.

Pour bien répondre à ces enjeux majeurs, une stratégie forte est nécessaire. Elle requiert une mobilisation multiple et repose sur le développement simultané des usages de l’hydrogène et de sa production locale décarbonée.
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Introduction de Claude TRINK
et Mathieu MONVILLE :
Quelle stratégie pour la filière
de l’hydrogène décarboné ?
Le dihydrogène, noté H 2 et communément appelé « hydrogène », est une molécule intervenant dans de nombreux procédés essentiels. C’est un vecteur énergétique dont la combustion ne génère que de l’eau. Sa production est aujourd’hui issue à 95 % de la transformation de sources fossiles (charbon, pétrole ou gaz), avec le gaz naturel comme précurseur pour près de la moitié, et concourt à l’émission de gaz à effet de serre (dioxyde de carbone, CO2). Sa génération est en ce sens fortement « carbonée ».

La production d’un hydrogène faiblement carboné, voire « décarboné », se fait essentiellement par quatre voies : extraire de l’hydrogène directement de gisements en sous-sol ; associer aux procédés carbonés actuels le stockage dans des couches géologiques du CO 2 émis ; avoir recours à la pyrolyse du méthane qui génère hydrogène et carbone solide ; ou produire l’hydrogène via l’électrolyse de l’eau à partir d’une électricité peu carbonée de type nucléaire, éolien, solaire ou hydroélectrique.

L’enjeu de la décarbonation est d’éviter à la fois de recourir aux ressources fossiles et de générer des émissions de gaz à effet de serre. L’hydrogène décarboné suscite l’enthousiasme, car il peut concourir à la décarbonation de nombreux usages : production de la molécule pour l’industrie sans recourir à des ressources fossiles ; décarbonation de procédés industriels en sidérurgie, dans les cimenteries, pour la production d’engrais ; utilisation pour la mobilité lourde (navires, trains, poids-lourds, bus, avions).
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Responsabilité & Environnement
N°108 - Octobre 2022


"Premiers enseignements
de la crise sanitaire"
Ce numéro a été coordonné par
Jean-Luc LAURENT
ngénieur général des Mines honoraires
& Xavier GUCHET
Université de technologie de Compiègne
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Introduction de Jean-Luc LAURENT
& Xavier GUCHET

Le coronavirus, apparu en décembre 2019 en Chine, s’est rapidement propagé à l’ensemble du monde, provoquant une crise sanitaire, économique et sociale majeure. Le 11 mars 2020, l’OMS a qualifié l’épidémie de Covid- 19 de « pandémie ».

Fermeture des frontières, confinement des populations, déclaration d’état d’urgence, suspension des liaisons aériennes et maritimes... Le monde entier et donc la France se barricadent pour lutter contre la pandémie.

En quelques semaines, le monde a complètement changé de visage. La stratégie prioritairement utilisée par les différents gouvernements pour faire face à l’épidémie en 2020 a été celle du confinement.

Commerces fermés, événements annulés, usines et transports au ralenti, places boursières qui s’affolent... La pandémie issue du nouveau coronavirus Covid-19 frappe de plein fouet l’économie mondiale au fur et à mesure que les pays se calfeutrent.

La crise sanitaire a donc eu un retentissement de grande ampleur dans nombre de domaines notamment celui de l’économie, et ce dès début 2020. La mise à l’arrêt de pans entiers de l’économie suivie d’épisodes de reprise a affecté les marchés, l’emploi et le monde du travail. Le secteur culturel a également été frappé de plein fouet. Cette crise a eu également un très fort impact sur la vie quotidienne, la santé et le moral des Français. La plupart des pays ont été mis à l’arrêt. Durant la première année de cette crise, on a pu dire que le virus s’est révélé être le maître du temps.

La pandémie de Covid-19 a également mis sous tension l’ensemble des systèmes de santé mondiaux.

Il s’agit donc d’un phénomène majeur aux implications très diverses.
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La Gazette de la Société
et des Techniques

N°118 - Septembre 2022

"De meilleures politiques publiques grâce à la démocratie délibérative ?"
Juliette KAHN et Angel PRIETO
Ingénieurs des Mines
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Face à la crise démocratique, dont le taux de vote est un indicateur, et à l’urgence de défis comme la transformation écologique, un nouveau paradigme de l’action publique émerge : la démocratie délibérative. Elle vise à définir des politiques publiques en s’appuyant sur l’intelligence collective pour intégrer la complexité des points de vue. Les décideurs politiques pourraient en mobiliser les atouts, à condition qu’ils fassent preuve de rigueur et de sincérité, et que les procédures de travail permettent d’intégrer toutes les dimensions de ces choix souvent difficiles. C’est ce que nous avons voulu éclairer d’un regard d’ingénieur, par l’analyse de nombreux exemples et une étude approfondie des travaux publiés sur ce sujet...
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