La lettre des
n° 20 - Septembre 2014
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«Se défier du ton d'assurance qu'il est si facile de prendre et si dangereux d'écouter»
Charles Coquebert, Journal des mines n°1, Vendémiaire An III (septembre 1794) |
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NOS DERNIERES PARUTIONS |
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Série Réalités industrielles - Août 2014
Les mutations de l'industrie de la publicité
Coordonné par Françoise ROURE,
Contrôleur général économique et financier, présidente de la section Technologies et société au Conseil général de l’économie (CGE)
Voir le sommaire complet du numéro et les résumés des articles
Ce numéro de Réalités Industrielles est intitulé « Les mutations de l’industrie de la publicité » et, de fait, bien peu de métiers ont connu pareil bouleversement au cours des vingt dernières années. La diffusion dans le grand public d’Internet et d’autres technologies numériques a mis en question les modèles économiques de secteurs tels que la presse, la radio et la télévision. Dans le même temps, de puissants opérateurs d’un type nouveau (Google, Facebook,…) drainent une part croissante des recettes publicitaires qui transitent de plus en plus via Internet. Parallèlement, des opérateurs historiques ont profondément modifié leur stratégie en faveur du numérique. Les terminaux par lesquels est diffusée la publicité se sont diversifiés : au téléviseur et à l’ordinateur classique s’ajoutent désormais les tablettes, les smartphones et un nombre croissant d’objets communicants. Mais il ne s’agit pas pour autant de marchés distincts, comme cela a été le cas par le passé pour la presse, l’affichage, la radio, etc. Bien au contraire, on observe une convergence croissante entre tous les médias. D’une certaine manière, il s’agit d’un retour à ce principe fondamental de la publicité : capter à chaque instant l’attention du consommateur là où il se trouve, en utilisant le média le mieux adapté.
Lire la suite de l'éditorial de Pierre COUVEINHES, Rédacteur en chef des Annales des Mines |
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La Gazette de la Société et des Techniques
n°77 – Mai 2014
Les entreprises patrimoniales, trésors méconnus
Par Sylvain GARIEL Gauthier LHERBIER,
Ingénieurs des Mines
Avec la transformation de la structure actionnariale de PSA, les articles proclamant la mort du «capitalisme familial à la française» ont fleuri. Les entreprises familiales ou patrimoniales sont pourtant les employeurs de près de la moitié de la population active française. Elles constituent la majorité des PME et ETI et jouent un rôle essentiel dans le développement économique des territoires. Mais que sait-on d’elles et de leurs actionnaires ? C’est la question que se sont posée deux ingénieurs des Mines pour leur mémoire de troisième année de formation au Corps des mines. Ils ont découvert que la réalité de la vie de ces entreprises patrimoniales est complexe et qu’elles souffrent d’un déficit de considération. Or, une grande partie de leurs dirigeants sont sur le point de partir à la retraite. D’où l’urgence de faire connaître et aimer ces entreprises qui constituent la face immergée de l’iceberg économique français, afin d’attirer les meilleurs talents pour prendre la relève ! |
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A NOTER SUR VOS AGENDAS |
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Jeudi 11 septembre à 17h30
EFREI,
30-32 Avenue de la République,
94800 Villejuif |
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174ème Conférence 21OO organisée avec la coopération de la SEE
1974-2014 : La crise de l’énergie est toujours là.
Qu’en sera-t-il dans 40 ans ?
par Jean-Pierre HAUET
Ancien rapporteur de la Commission de L’énergie du Plan
Ancien Chief Technology Officer du groupe ALSTOM
En reposant trop largement sur les seules ressources disponibles « sur stock », l’humanité s’est placée sur une trajectoire qui n’est pas soutenable. Certains préconisent de nouvelles formes de croissance, d’autres le recours exclusif aux formes renouvelables d’énergie. Le besoin de transition énergétique est ressenti mais la transition n’est pas une fin en soi et le point d’arrivée ne fait pas consensus. Les débats s’exacerbent et les positions se crispent. En France, le débat sur la loi de programmation pour la transition énergétique s’annonce passionné.
Auteur du livre « Comprendre l’énergie – Pour une transition énergétique responsable » (L’Harmattan – avril 2014), Jean-Pierre HAUET se propose tout d’abord de rappeler quelques fondamentaux trop souvent oubliés sur la nature même de l’énergie et ses rapports avec la croissance et le climat. Ensuite, 40 ans après le choc pétrolier, il nous donnera sa vision sur l’évolution possible du théâtre mondial de l’énergie au cours des 40 années à venir. Enfin, il nous livrera quelques réflexions sur la situation particulière de la France et sur les priorités qu’elle pourrait se donner.
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LES PARTENAIRES DES ANNALES DES MINES PUBLIENT
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Comprendre l'énergie
Pour une transition énergétique responsable
Par Jean-Pierre HAUET
Préface d'Emile H. MALET
Editions L'Harmattan
Dans l'histoire de l'humanité, chaque nouvel apport d'énergie a permis aux civilisations de progresser. Mais en se reposant trop sur les ressources disponibles, l'humanité s'est placée sur une trajectoire qui n'est pas soutenable. Aux problèmes généraux de l'énergie (impact climatique, épuisement des ressources) se superposent des préoccupations locales (croissance économique, emploi). Il est du rôle de chaque nation de trouver son cheminement en fonction de ses priorités. |
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Développer les entreprises patrimoniales
Un défi pour les héritiers et les managers
Par Sylvain GARIEL, Gauthier LHERBIER
Editions Eyrolles
Si leur résilience en période de crise est régulièrement soulignée, les entreprises patrimoniales souffrent d'un déficit de considération. Pourtant, entre sagas industrielles, héritiers parfois aux ambitions démesurées et mythe des 200 familles, leur réussite ou leur chute (souvent spectaculaire) fascinent.
Attachement émotionnel, vision de long terme, volonté de conserver le contrôle, fiscalité, cession et transmission, création de richesse et d'emploi : quelle est la réalité de ces entreprises souvent méconnues qui constituent pourtant la face immergée de l'iceberg industriel français ? Insistant sur l'importance des deux catégories de population directement concernées (héritiers, "in-law", et managers, "outlaw"), les auteurs lèvent le voile sur ces dirigeants mal connus. Ils proposent des solutions pratiques pour sortir les entreprises patrimoniales de leur anonymat et leur (re)donner une place à part entière dans l'économie française.
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Publication de la note Précaution et compétitivité |
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Précaution et compétitivité : deux exigences compatibles ? |
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Cette note de La Fabrique présente les réflexions d'un groupe de travail pluridisciplinaire présidé par Alain Grangé-Cabane, sur un sujet qui fait l'objet de nombreux débats.
Y a-t-il une spécificité française dans l’application du principe de précaution ? En cherchant à répondre à la demande de précaution exprimée par les Français, les pouvoirs publics ne sont-ils pas amenés à mettre en place des réglements entravant l'activité économique ? Quoi qu’il en soit, les industriels ne peuvent faire abstraction de ces attentes des consommateurs et certains y répondent mieux et construisent ainsi un avantage compétitif.
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12ème entretien de la Fabrique
Comment concilier principe de précaution et compétitivité ? |
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Organisateurs : La Fabrique de l'industrie et l'université Paris I Panthéon-Sorbonne
7 octobre 2014 à la Sorbonne - Université Paris I - Centre Panthéon - 12 place du Panthéon 75005 Paris
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Précaution et compétitivité : trois questions à Claudie Haigneré |
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Le principe de précaution a été inscrit dans la Constitution française en 2005. Présenté par ses détracteurs comme un principe « anti-innovation » voire « anti-progrès », il symbolise selon eux la grande frilosité de la société française et constituerait une entrave au développement économique, dont la prise de risque est un moteur fondamental.
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Faut-il un principe d’innovation «équilibrant le principe de précaution» ?
par Thierry WEIL |
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Les exigences toujours plus grandes du public en matière de sécurité conduisent à un foisonnement réglementaire qui complique fortement l’action des entreprises, et peut constituer un handicap si leurs concurrents étrangers ne subissent pas les mêmes contraintes. Le principe de précaution, souvent invoqué pour justifier cette accumulation de règles, semble alors s’opposer à la compétitivité des entreprises et les dissuader d’innover. Certains proposent donc d'équilibrer le principe de précaution par un principe d’innovation. Une fausse bonne idée ?
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La Lettre des Annales des mines
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Courriel : redactiondesannalesdesmines.cgeiet@finances.gouv.fr
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