La lettre des
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«Se défier du ton d'assurance qu'il est si facile de prendre et si dangereux d'écouter» Charles Coquebert, Journal des mines n°1, Vendémiaire An III (septembre 1794) |
 NOS DERNIERES PARUTIONS |
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Série Réalités Industrielles - Février 2014
Au printemps 2013, le Premier ministre m’a demandé de présider la Commission Innovation 2030 qui a été chargée de « sélectionner des secteurs et des technologies dans lesquels la France devra acquérir un savoir-faire de premier plan pour maintenir sa compétitivité ». Composée de vingt personnalités venues d’horizons très divers, cette Commission a été installée fin avril 2013 par le Président de la République, auquel nous avons rendu notre rapport en octobre 2013. L’objectif largement partagé par les gouvernements des pays développés et des pays émergents d’une recherche publique « ouverte à la société et à l’économie » s’est traduit en France par l’accent mis sur les politiques d’incitation aux partenariats public-privé en matière de recherche. Ces politiques ont pour objectif d’encourager chercheurs publics et entreprises à travailler ensemble grâce notamment à des aides financières allouées aux projets communs. |
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La Gazette de la Société et des Techniques Notre système hospitalier, glorieux héritage de l’après-guerre, s’essouffle. La nécessité pressante de faire évoluer ce mastodonte aux visages multiples est un secret de polichinelle. Ce qui l’est moins, ce sont les raisons profondes pour lesquelles les projets de réforme se succèdent, se ressemblent, mais n’aboutissent pas. C’est cette question qui a animé notre mémoire de troisième année du Corps des mines. Les rencontres avec l’ensemble des parties prenantes nous ont convaincus que deux maillons faibles existent, la gouvernance et la communication. Cette analyse permet d’esquisser une stratégie de réforme essentielle mais périlleuse, car elle concerne l’un des aspects les plus sacrés du citoyen : sa santé. |
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Hôpital Les Codes civil et pénal s'appliquent aussi sur Internet ! Plan Aubry, plan Douste-Blazy, plan Kouchner, plan Bertrand, plan Bachelot, plan Touraine... le système de santé français fait l’objet de réformes pratiquement chaque année. Pourtant, sa situation ne s’améliore guère. Le déficit de la Sécurité sociale ne cesse d’augmenter, les dépenses de santé pèsent de plus en plus sur le budget des ménages, l’accès aux soins demeure inégalitaire, les déserts médicaux ne disparaissent pas, les temps d’attente aux urgences s’allongent. Le système hospitalier français (hôpitaux publics et cliniques privées) est le cœur de l’offre de soins. Il représente chaque année près de 30 millions de séjours, plus de 80 milliards d’euros de dépenses, et emploie 1,2 million de personnes dont près de 200 000 médecins. Des Hôpitaux de Paris aux petits établissements locaux, en passant par les centres de lutte contre le cancer, c’est un mastodonte aux nombreux visages et à l’avenir incertain. Pourquoi ne parvient-il pas à se réformer ? Comment tenter de renverser la situation ? Ce livre n’est pas un nouveau catalogue de solutions toutes faites. Il propose tout d’abord une description claire et objective du système hospitalier français, loin de tout parti pris. Celle-ci permet de dégager les causes profondes des blocages actuels. Leur prise en compte permet enfin d’esquisser les contours d’une réforme réussie, qui modernisera en profondeur notre système de soins. Son avenir est en jeu. |
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Les décisions absurdes, II Voici dix ans, Christian Morel posait les bases d’une “sociologie des erreurs radicales et persistantes”. Il arrive que les individus prennent collectivement des décisions singulières et agissent avec constance dans le sens totalement contraire au but recherché : pour éviter un accident, des pilotes s’engagent dans une solution qui les y mène progressivement ; les ingénieurs de Challenger maintiennent obstinément des joints défectueux sur les fusées d’appoint ; une entreprise persévère dans l’usage d’un outil de gestion au résultat inverse de l’objectif visé...Quels sont les raisonnements qui produisent ces décisions absurdes ? Les mécanismes collectifs qui les construisent ? Quel est le devenir de ces décisions ? Comment peut-on à ce point se tromper et persévérer ? |
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Les ingénieurs des Télécommunications dans la France contemporaine Réseaux, innovation et territoires (XIXe-XXe siècles) La cause semblerait entendue… Nous vivons dans la société de l’information et de la communication depuis la « révolution » Internet. Cette mutation serait née aux États-Unis. Elle nous ouvrirait un monde du « virtuel » et marquerait le triomphe de l’immatériel. Aucune de ces affirmations n’est totalement inexacte, mais toutes reflètent une vision déformée, sans recul historique ni profondeur d’analyse de notre réalité numérique. Ce livre porte le regard sur le rôle du corps des Télécommunications (aujourd’hui fusionné avec le corps des Mines) et, à travers lui, sur l’histoire de ce domaine depuis le milieu du XIXe siècle. Il souligne que la réalité américaine, pour être incontournable, ne fut pas la seule et qu’en se mobilisant pour un projet national, ces ingénieurs formés par leur pays surent donner à la France un rôle majeur dans le développement d’un secteur essentiel pour la prospérité et la souveraineté des nations. Télégraphie, téléphonie, câbles sous- marins, satellites, réseaux de données, Internet, Web, mobiles… en un siècle et demi les dispositifs techniques se sont succédé et ont vu la France s’intégrer avec plus ou moins d’à-propos dans un mouvement qui a transformé le monde.
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| La croissance des ETI du numérique | Tout au long de l'année 2013, La Fabrique de l’industrie a interrogé des dirigeants d'entreprises du numérique, PME ou ETI. Les témoignages des dirigeants fournissent des illustrations éclairantes des enjeux de développement de ce secteur.  Lire l'article |
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| Les réformes Hartz en Allemagne : dix ans après, quel bilan ? | A l'occasion de la publication de plusieurs ouvrages et études sur le thème du bilan des lois Hartz en Allemagne dix ans après leur entrée en vigueur, La Fabrique de l'industrie a choisi de poursuivre la discussion. Retrouvez ici le compte-rendu et la vidéo intégrale du 10ème Entretien de La Fabrique. Lire l'article |
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| AFFIVAL, une entreprise française tournée vers le monde avec un actionnariat allemand | Dans le cadre de son cycle de séminaires intitulé « Aventures industrielles », l'École de Paris du management avec le soutien de l'UIMM et de la Fabrique de l'industrie a organisé le 15 octobre dernier une séance sur le thème : « AFFIVAL, une entreprise française tournée vers le monde avec un actionnariat allemand ». Lire l'article |
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La Lettre des Annales des mines Télédoc 797, 120, rue de Bercy – 75572 – Paris cedex 12 Accès au site : http://www.annales.org/ |
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