N° 143 - Mars 2021

 

Gérer les faits religieux au travail  : Le rôle d’un club de réflexion pour partager et déployer des dispositifs de gestion

Par Géraldine GALINDO
ESCP Business School
et
Ewan OIRY
ESG-UQAM

Les entreprises françaises sont de plus en plus confrontées à des revendications religieuses.
Pour répondre à ce sujet sensible de la gestion des ressources humaines (GRH), elles s’interrogent aujourd’hui sur les manières de concevoir des outils de gestion de ces faits religieux. Dans cet article, nous répondons à cette question en utilisant les principaux concepts de la littérature qui, en France, depuis les années 1980, ont été développés sur la conception des outils et des dispositifs de gestion. Nous analysons les données recueillies dans le cadre d’un club de réflexion. Cette méthodologie est apparue indispensable pour recueillir des données auprès d’un nombre important d’entreprises (26) sur ce sujet, les entreprises françaises hésitant encore très largement à en parler publiquement. Appliqués à ces données, ces concepts permettent d’identifier les spécificités du processus de conception des dispositifs de gestion des faits religieux dans ces entreprises. Les outils de gestion des faits religieux y sont introduits progressivement, avec précaution auprès de managers qui ont auparavant été formés, et soutenus fortement par les directions. Ces résultats développent ainsi la connaissance sur les spécificités des modes de conception des dispositifs de gestion des faits religieux dans les entreprises françaises.

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N° 143 - March 2021

Managing religious facts at work: The role of a think tank to share and deploy management tools

Géraldine GALINDO,
ESCP Europe
and
Ewan OIRY,
ESG-UQAM

French companies face with increasing religious demands. To answer this sensitive subject of Human Resources Management, they are questioning how to design tools for managing these religious demands. This article answers this question by using the main concepts of the literature, which, in France, since the 1980s, have been developed on the design of management tools. This article analyzes data collected through a think tank. This methodology appeared essential to collect data from a large number of companies (26), on this subject of which French companies are still very much reluctant to speak publicly. Applied to these data, these concepts allow identifying the specificities of the process of designing religious fact management tools in these companies. They are introduced gradually and carefully, managers have been trained previously and they are strongly supported by Top Management. These results develop knowledge on the specificities of the design of tools to manage religious demands in French companies.

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