La série Réalités Industrielles publie trimestriellement des dossiers thématiques sur des sujets importants pour le développement industriel et économique. Piloté par un spécialiste du secteur sous l’égide du Comité de rédaction de la série, chaque dossier présente une large gamme de points de vue complémentaires, en faisant appel à des auteurs issus à la fois de l’enseignement et de la recherche, de l’entreprise, de l’administration ainsi que du monde politique et associatif. Voir la gouvernance de la série

 
 

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Réalités Industrielles - Novembre 2020 - La propriété industrielle

 

 

 

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Novembre 2020 - La propriété industrielle

Quelques repères pour éclairer la stratégie PI d’une entreprise

Par Yann de KERMADEC
Consultant chez Julhiet Sterwen

 

La PI concerne toutes les entreprises, quels que soient leur domaine d’activité et leur taille. La stratégie PI est une dimension essentielle de la stratégie des entreprises. Les stratégies PI sont donc aussi diverses, évolutives et réactives que le sont les stratégies des entreprises.
L’utilisation de la PI ne se limite pas à l’acquisition et à la valorisation des droits correspondants. Les informations que l’on trouve dans les bases brevets, notamment, sont très utiles pour éclairer la stratégie d’une entreprise et les innovations qu’elle développe.
Mais la stratégie PI est avant tout la clé de voûte du management de celle-ci. Les trois niveaux du management de la PI ‒ que sont la stratégie, l’organisation et les compétences ‒ doivent donc former un ensemble cohérent, ce qui implique, notamment, que les concepteurs sachent bien utiliser les brevets.

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November 2020 -Industrial property

A few points for a corporate strategy on intellectual property

 

Yann de Kermadec,
consultant, Julhiet Sterwen

 

Intellectual property (IP) is a matter of concern for all firms, regardless of their branch of activity or size. IP strategies are as varied, changing, and adaptable as the corporate strategies of which they are an essential dimension. Using IP is not limited to acquiring and commercializing a set of rights. The information found in patent databases can be put to use to shape a firm’s strategy and the innovations it develops. An IP strategy is, above all, the keystone for managing IP. The three levels of IP management ‒ strategy, organization and qualifications ‒ must form a coherent whole. This implies that designers should learn how to put patents to good use.

 

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