La série Réalités Industrielles publie trimestriellement des dossiers thématiques sur des sujets importants pour le développement industriel et économique. Piloté par un spécialiste du secteur sous l’égide du Comité de rédaction de la série, chaque dossier présente une large gamme de points de vue complémentaires, en faisant appel à des auteurs issus à la fois de l’enseignement et de la recherche, de l’entreprise, de l’administration ainsi que du monde politique et associatif. Voir la gouvernance de la série

 
 
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Février 2019 - La finance au défi du numérique

Margo Bank, une banque européenne dédiée aux PME de nouvelle génération

Par Jean-Daniel GUYOT
Co-fondateur et président de Margo Bank

 

Créer une banque réactive et humaine, en mettant la technologie au service de la relation client, voici l’ambition de Margo Bank. Pour mieux répondre aux problématiques d’accompagnement financier et de transition numérique des PME européennes, trois entrepreneurs ont fait le choix de bâtir à partir de zéro un nouvel établissement bancaire.
En construisant sa propre technologie et en repensant son organisation et ses processus, cette banque en devenir s’est donné les moyens d’innover pour coller aux nouveaux usages et attentes de ses banquiers et de ses clients. À contre-courant des initiatives «  100 % numériques », Margo Bank replace l’humain au cœur de son projet, et outille ses équipes locales dans le but de multiplier les contacts avec ses clients.
En plus des produits bancaires, ce futur établissement de crédit fournira également aux PME les outils nécessaires à l’exploitation de leurs propres données. L’objectif est de les aider à mieux se connaître et ainsi d’améliorer leur productivité et leur capacité de prise de décision.

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February 2019 - Finance and the challenge of digital technology

Margo Bank, a European bank devoted to a new generation of small and medium-sized businesses

 

Jean-Daniel Guyot,
CEO de Margo Bank

 

Margo Bank has the ambition of being reactive and human, of placing technology at the service of customer relations. To better respond to the problems of small and medium-sized businesses in Europe as they cope with the digital transition, three entrepreneurs have chosen to build a new bank from ground level up. By building its own technology and redesigning its organization and business processes, this bank can follow up on the new uses and expectations of bankers and customers. Contrary to the “100%-digital” trend, Margo Bank has placed the human factor at the core of its plans and equipped its local teams for more contacts with customers. Besides banking products, it will offer small and medium-sized businesses the tools necessary for processing their own data. The objective is to help them improve their productivity and decision-making.

 

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