La série Réalités Industrielles publie trimestriellement des dossiers thématiques sur des sujets importants pour le développement industriel et économique. Piloté par un spécialiste du secteur sous l’égide du Comité de rédaction de la série, chaque dossier présente une large gamme de points de vue complémentaires, en faisant appel à des auteurs issus à la fois de l’enseignement et de la recherche, de l’entreprise, de l’administration ainsi que du monde politique et associatif. Voir la gouvernance de la série

 
 
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Août 2018 - Il y a 10 ans la crise La régulation financière et ses nouveaux enjeux

Régulation des fintechs et « fintechisation » de la régulation

Par Héloïse BERKOWITZ
CNRS (UMR 5303 TSM-Research) et Institut Barcelona d’Estudis Internacionals
et
Antoine SOUCHAUD
NEOMA Business School et LabEx ReFi

 

Le mot fintech résonne comme le nom d’un monstre hybride. C’est un Minotaure, un assemblage entre deux éléments protéiformes qui, chacun pris isolément, suscitent déjà en eux-mêmes au­tant d’espoir que de peur. La régulation des fintechs nécessite une capacité à poser des défi­nitions sur des phénomènes instables, une capacité à créer des policy networks et des formes d’organisations innovantes entre acteurs émergents et, enfin, une capacité à prendre en compte et à traiter une forme d’anxiété des régulateurs sur leur propre utilité. Le mouvement des fintechs pousse le régulateur à s’interroger sur lui-même et sur la nécessité de « fintechiser » la régulation financière.

 

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August 2018 - Ten years ago, the meltdown: Regulating finance and new issues

The regulation of fintechs and the “fintechnization” of regulations

 

Héloïse Berkowitz,
CNRS (UMR 5303 TSM-Research) and Institut Barcelona d’Estudis Internacionals;
&
Antoine Souchaud,
NEOMA Business School and LabEx ReFi.

 

The word “fintech” sounds like the name of a chimera — a Minotaur, a combination of two protean elements each of which arouses fear as much as hope. Regulating fintech firms implies the ability to define unstable phenomena, the capacity for creating policy networks and innovative forms of organization among emerging stakeholders and, finally, the capability of taking account of, and coping with, the anxiety felt by regulators about their utility. The fintech trend forces regulators to ask questions about themselves and about the need to “fintechnize” financial regulations.

 

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