La série Réalités Industrielles publie trimestriellement des dossiers thématiques sur des sujets importants pour le développement industriel et économique. Piloté par un spécialiste du secteur sous l’égide du Comité de rédaction de la série, chaque dossier présente une large gamme de points de vue complémentaires, en faisant appel à des auteurs issus à la fois de l’enseignement et de la recherche, de l’entreprise, de l’administration ainsi que du monde politique et associatif. Voir la gouvernance de la série

 
 
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Août 2018 - Il y a 10 ans la crise La régulation financière et ses nouveaux enjeux

La réglementation post-crise permet-elle de mieux gérer les risques créés par les institutions systémiques ?

Par Olivier DE BANDT
Autorité de Contrôle prudentiel et de Résolution (ACPR)

 

La crise de 2008 a été marquée par des interventions de grande ampleur des pouvoirs publics pour sauver des institutions systémiques. Les apports en capital à certaines institutions ont creusé les déficits publics. Et si elles ont ainsi pu limiter l’impact du choc systémique, elles ont aussi pu entretenir l’aléa moral. Les institutions financières systémiques sont définies ici comme les institutions ayant un « impact systémique », c’est-à-dire celles dont les difficultés, voire la défaillance pourraient causer celle d’autres institutions ou avoir un impact négatif sur l’économie réelle.
Dans l’immédiate après-crise, sous l’impulsion du G20, un programme de réformes financières a été mis en oeuvre, dont nous faisons ici un bilan partiel en nous concentrant sur deux dimensions : la réglementation de l’activité des institutions systémiques afin de limiter leur impact sur le système financier et la mise en place de mesures facilitant la résolution des institutions systémiques.

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August 2018 - Ten years ago, the meltdown: Regulating finance and new issues

Will postcrisis regulations help manage the risks created by systemic institutions?

 

Olivier de Bandt,
Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution (ACPR).

 

The 2008 meltdown was marked by large-scale public interventions for saving systemic institutions — the financial institutions with a systemic impact, i.e., those too big to fail, whose problems cause problems for other institutions or have negative effects on the real economy. The capital injected by public authorities in some of these institutions deepened public deficits. Although these injections amortized the systemic shock, it has also fostered a moral hazard. During the period right after the meltdown, a program of financial reforms was implemented on the initiative of the G20. This assessment of certain reforms concentrates on two aspects: the regulation of systemic institutions in order to limit their impact on the financial system; and the adoption of measures facilitating settlement and clearing operations in systemic institutions.

 

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