La série Réalités Industrielles publie trimestriellement des dossiers thématiques sur des sujets importants pour le développement industriel et économique. Piloté par un spécialiste du secteur sous l’égide du Comité de rédaction de la série, chaque dossier présente une large gamme de points de vue complémentaires, en faisant appel à des auteurs issus à la fois de l’enseignement et de la recherche, de l’entreprise, de l’administration ainsi que du monde politique et associatif. Voir la gouvernance de la série

 
 
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Novembre 2016 - L’industrie du futur

Des projets digitaux à la  transformation digitale de l’entreprise

Par Karine BOISSY-ROUSSEAU
et
Laurelyne VERGUET
Air Liquide

 

Le projet Connect d’Air Liquide France Industrie s’inscrit dans la démarche d’usine du futur du groupe Air Liquide. Il vise à mettre en place un centre d’opération et d’optimisation à distance des sites de production du groupe en France et à introduire les technologies digitales dans les métiers de la production. L’innovation ne se cantonne pas à la seule technologie. Les méthodes de travail adoptées participent elles aussi de la démarche innovante du projet. Connect est ainsi une illustration du concept émergent de Change Digital. Des technologies digitales sont développées en collaboration avec leurs utilisateurs finaux selon des méthodes expérimentales et agiles. La démarche adoptée est celle de l’innovation ouverte et collaborative pour relier les hommes et la technologie. Ces technologies ne sont pas seulement la base des outils à développer. Elles constituent également une ressource pour des actions de formation et de travail en réseau. Mais ces nouvelles façons de mener un projet soulèvent également la question de la posture et de la place de ses différents acteurs.

 

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November 2016 - The industry of the future

From digital plans to the digital transformation

Karine Boissy-Rousseau
and
Laurelyne Verguet,
Air Liquide

 

In lines with plans for a “factory of the future”, the program “Connect” at Air Liquide France Industrie intends to set up a center of remote operations and optimization for the company’s production sites in France and to introduce digital technology in jobs in production. Innovation is not limited to technology alone. This technology is not just a toolkit to be developed; it is also a resource for both training programs and work in a network environment. Connect has adopted methods that provide for an open, collaborative innovation for linking people and technology. From this innovative project approach, digital technology is to be developed in collaboration with final users and though experimental methods. This new way of conducting a project raises questions about the positions and places of the various parties involved.

 

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November 2016 - Die Industrie der Zukunft

Einige Projekte zur digitalen Transformation des Unternehmens

Karine BOISSY-ROUSSEAU
und
Laurelyne VERGUET,
Air Liquide

 

Das Projekt Connect d’Air Liquide France Industrie wurde im Rahmen der Politik der „Usine du futur“ der groupe Air Liquide auf den Weg gebracht. Es zielt darauf ab, ein Fern-operations- und optimierungszentrum für die Produktionsstandorte der Gruppe in Frankreich einzurichten und digitale Technologien für die Tätigkeiten in der Produktion einzuführen. Die Innovation beschränkt sich nicht auf die Technologie. Auch die Arbeitsmethoden sind ein Teil dieser Innovationspolitik. Connect ist somit ein Beispiel für die wachsende Tendenz des Change Digital. Digitale Technologien werden in  Zusammenarbeit mit Endbenutzern nach experimentellen und agilen Methoden entwickelt. Die Politik ist die der offenen und kollaborativen  Innovation, um Menschen und Technologie zusammenzubringen. Diese Technologien sind nicht nur die Basis der zu entwickelnden Werkzeuge. Sie konstituieren auch eine Ressource für die Vernetzung von Ausbildung und Arbeit. Aber diese innovative Art, ein Projekt durchzuführen, wirft auch die Frage nach der Stellung und der Position der verschiedenen Akteure auf.

 

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Noviembre 2016 - La industria del futur

De los proyectos digitales a la transformación digital de la empresa

Karine Boissy-Rousseau
y
Laurelyne Verguet,
Air Liquide

 

El proyecto Connect de Air Liquide France Industrie se inscribe dentro de la perspectiva de fábrica del futuro del grupo Air Liquide. Su objetivo es crear un centro de operación y optimización a distancia de los sitios de producción del grupo en Francia e introducir las tecnologías digitales en los oficios de la producción. La innovación no se limita únicamente a la tecnología. Los métodos de trabajo adoptados participan también en el enfoque innovador del proyecto. Connect es también una ilustración del concepto emergente de cambio digital. Gracias a este concepto, se han desarrollado tecnologías digitales en colaboración con sus usuarios finales mediante métodos experimentales y ágiles. El enfoque adoptado es el de la innovación abierta y colaborativa para conectar los hombres y la tecnología.
Estas tecnologías no sólo son la base de las herramientas por desarrollar. Constituyen también un recurso para las acciones de formación y trabajo en red. Pero estas nuevas maneras de dirigir un proyecto plantean también la cuestión de la actitud y lugar de los diversos agentes.

 

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