La série Responsabilité & Environnement publie trimestriellement des dossiers thématiques sur des sujets concernant les risques, le développement durable ainsi que l’énergie et les matières premières. Piloté par un spécialiste du secteur sous l’égide du Comité de rédaction de la série, chaque dossier présente une large gamme de points de vue complémentaires, en faisant appel à des auteurs issus à la fois de l’enseignement et de la recherche, de l’entreprise, de l’administration ainsi que du monde politique et associatif.
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N° 87 - Juillet 2017 - Transition numérique et transition écologique

La révolution numérique, au cœur de la transformation d’ENGIE

 

Par Gilles BOURGAIN
Directeur adjoint de la Stratégie du groupe ENGIE
Philippe SAINTES
Direction de la Stratégie du groupe ENGIE, en charge des études prospectives dans le domaine de l’électricité
Vincenzo GIORDANO
Observatoire des technologies digitales d’ENGIE
Étienne GÉHAIN
Chargé des programmes de R&D Corporate d’ENGIE sur les technologies digitales et de stockage d’énergie
et
Maxime WEISS
Analyste à la direction de la Stratégie du groupe ENGIE

 

Plus de deux milliards de personnes n’ont pas accès à une électricité fiable dans le monde, alors que les émissions de gaz à effet de serre doivent tendre vers zéro à long terme. Il est urgent d’inventer un nouveau système énergétique en capitalisant sur les évolutions technologiques en cours et sur la mobilisation des acteurs politiques et industriels. La révolution numérique est un des outils pour accélérer cette révolution énergétique. C’est aussi un catalyseur de changement du secteur de l’énergie. ENGIE a engagé en 2016 une transformation profonde pour être le leader mondial de la révolution énergétique. Le numérique est au cœur de cette transformation. C’est un levier transformant puissant pour permettre d’augmenter l’ancrage du groupe avec ses parties prenantes, d’accroître son efficacité opérationnelle, de développer de nouveaux business et d’augmenter l’agilité du groupe.

 

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N° 87 - July 2017 - The digital and environmental transitions

The digital revolution at the core of Engie’s transformation

 

Gilles Bourgain,
assistant manager of Strategy at the Engie Group; Philippe Saintes, in charge of futurological studies of electricity, Department of Strategy, Engie;
Vincenzo Giordano,
Observatoire des Technologies Digitales, Engie;
Étienne Géhain,
in charge of R&D programs on digital technology and storing energy at Engie;
and
Maxime Weiss,
analyst in the Department of Strategy, Engie

 

More than two billion people on the planet do not have access to a reliable supply of electricity, even as greenhouse gas emissions are to approach zero in the long term. It is urgent to invent an energy system by drawing on current trends in technology and galvanizing political and industrial actors. The digital revolution is a tool for accelerating the energy revolution, a catalyst for changes in the energy sector. In 2016, Engie underwent a thoroughgoing transformation in order to become the world leader in the energy revolution. Digital technology lies at the core of this transformation. It provides powerful leverage for cementing relations between the Engie Group and its stakeholders, making the group more operationally efficient, developing new business activities and improving agility.

 

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N° 87 - Julio 2017 - Transición digital y transición ecológica

La revolución digital, en el corazón de la transformación de ENGIE

 

Gilles Bourgain,
Director-adjunto de la estrategia del grupo ENGIE,
Philippe Saintes,
Dirección de la estrategia del grupo ENGIE, encargado de los estudios prospectivos en el ámbito de la electricidad,
Vincenzo Giordano,
Observatorio de tecnologías digitales de ENGIE,
Étienne Géhain,
Encargado de los programas de I+D Corporate de ENGIE sobre tecnologías digitales y almacenamiento de energía,
y
Maxime Weiss,
Analista en la Dirección de la estrategia del grupo ENGIE

 

En el mundo, más de dos mil millones de personas no tienen acceso a una electricidad fiable; al mismo tiempo, las emisiones de gases de efecto invernadero a largo plazo deberían ser casi nulas. Por ello, es urgente inventar un nuevo sistema energético que aproveche los cambios tecnológicos actuales y la movilización de los actores políticos e industriales. La revolución digital es una de las mejores herramientas para acelerar esta revolución energética. Es también un catalizador de cambio del sector de la energía. En 2016, ENGIE ha iniciado una profunda transformación para ser el líder mundial de la revolución energética. El ámbito digital es el núcleo de esta transformación. Es una palanca transformadora poderosa que permite aumentar la consolidación del grupo con sus partes interesadas, para aumentar su eficiencia operativa, desarrollar nuevos business y aumentar su agilidad.

 

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