La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l'AERES dans son classement des revues en économie et gestion, ainsi que dans celui des revues en sociologie.

 

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  N° 92 - Juin 2008

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Editorial: Francis LEFEBVRE


IN QUEST OF THEORIES

 

For another theory of decision-making: Looking back on the bankruptcy of Barings (and of its hierarchy…)

Yves-Marie ABRAHAM and Cyrille SARDAIS
HEC Montréal


OVERLOOKED…

 

Managing older employees in firms: The issues and a blueprint

Olivier MEIER
Institut de Recherche en Gestion - Université Paris 12


TRIAL BY FACT

 

Bata, the impossible change: A failed high-end strategy

Antony Kuhn
Maître de Conférences à Nancy Université, CERFIGE
and Yves Moulin
Maître de Conférences à l'Université Robert Schuman de Strasbourg, CESAG


OVERLOOKED…

 

Oréal’s entrepreneurial model: Its source and origins

Olivier BASSO
Singleton Institute, Bruxelles
Alain FAYOLLE
Professeur EM Lyon, Chercheur au CERAG
(Université Pierre Mendès France de Grenoble)
Professeur invité Solvay Business School
and Thomas LEGRAIN
Président, TL Conseil

 

Paying for talent: The wages of professional athletes — an exception or a precursor?

Pierre MIRALLES
Professeur Associé à l'IAE de Montpellier


TRIAL BY FACT

 

Developing public research: The human factor in the sale or transfer of patents by universities

Dominique Philippe MARTIN
Professeur à l'Université de Rennes 1
membre du CREM-UMR CNRS 6211
and Lionel PUJOL
Ingénieur Valorisation pour Bretagne Valorisation


MOSAICS

 

Franck Aggeri: The significance of a work: On Lucien Karpik’s L’économie des singularités (Paris: Gallimard, 2007).

 

 

 

 

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