La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l’HCERES dans son classement des revues en économie et gestion (en page 8).

 

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N° 127 - Mars 2017

L’usine de produits chimiques de Salindres (1854-1880) : un démarrage en environnement hostile

Par Marie-Claire LOISON
Professeur assistant à em Lyon Business School et membre du centre de recherche OCE
et
Oussama OURIEMMI
Professeur associé à ISG International Business School, GrIIsG

 

Le processus conflictuel qui fait l’objet de cet article débute en 1854 à Salindres, petite commune rurale du Gard. Il oppose pendant 25 ans la première usine du groupe Pechiney à ses voisins, qui se plaignent des nuisances industrielles causées par cette dernière. Ce conflit environnemental est présenté ici dans ses différentes phases : son émergence et les premières réclamations, son apogée et sa judiciarisation, et, enfin, l’affaiblissement du conflit. Ses différentes transformations permettent de mettre en évidence les stratégies employées par les protagonistes et l’idéologie industrialiste dominante de l’époque, ainsi que la faiblesse de la conscience environnementale qui caractérise alors la nouvelle société industrielle.

 

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N° 127 - March 2017

The Salindres chemical factory (1854-1880): Off to a start in a hostile environment

Marie-Claire Loison,
assistant professor, EMLyon Business School, OCE Research Center;
and
Oussama Ouriemmi,
associate professor, ISG International Business School, GrIIsG.

 

In 1854 in Salindres, a small rural township in Gard department (France), a conflict broke out that would last 25 years. Neighbors complained about the nuisances caused by Pechiney’s first factory. The phases of this environmental dispute are presented: its beginning and the initial demands, its peak in litigation and then its waning. The transformation of this conflict sheds light on the strategies adopted by the parties involved and on the ideology, prevalent at the time, of industrialism. It also reveals the low level of awareness of issues characteristic of nascent industrial society.

 

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N° 127 - Marzo 2017

La fábrica de productos químicos de Salindres (1854-1880), un nacimiento en un ambiente hostil

Marie-Claire Loison,
Profesora adjunta de EMLyon Business School, Centro de Investigación OCE,
y
Oussama Ouriemmi,
Profesor asociado de ISG International Business School, GrIIsG

 

El proceso conflictivo analizado en este artículo comienza en 1854 en Salindres, un pequeño municipio rural del departamento de Gard. Durante 25 años, la primera planta del grupo Pechiney debe enfrentar a sus vecinos que se quejan de contaminación industrial. Este conflicto ambiental se presenta en sus diferentes fases: aparición y primeras reclamaciones, apogeo y demanda jurídica, y, finalmente, el debilitamiento del conflicto. Sus diferentes transformaciones permiten poner de relieve las estrategias empleadas por los protagonistas y la ideología industrialista dominante de la época; así como la falta de conciencia ambiental que caracterizaba a la nueva sociedad industrial.

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