La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l'AERES dans son classement des revues en économie et gestion, ainsi que dans celui des revues en sociologie.

 

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N° 127 - Mars 2017 avec notamment :

  • Apprentissage et stabilité dans les alliances industrielles asymétriques
  • L’entreprise libérée, innovation radicale ou avatar du management participatif ?
  • L’usine de produits chimiques de Salindres de 1854 à 1880 :
    un démarrage en environnement hostile

RÉALITÉS MÉCONNUES

 

Quelles stratégies pour les sous-traitants face aux reconfigurations des chaînes de valeur ? Le cas de la joaillerie en France

Par Colette DEPEYRE
Maître de conférences à l’Université Paris-Dauphine, PSL Research University, CNRS, UMR [7088], DRM
Emmanuelle RIGAUD
Professeur à NEOMA Business School et chercheur associé i3-CRG École polytechnique-CNRS-Université Paris Saclay
et
Fabien SERAIDARIAN
Mazars, chercheur associé i3-CRG École polytechnique-CNRS-Université Paris Saclay


L'ÉPREUVE DES FAITS

 

Du risque contrôlé au risque régulé : le cas de la médecine nucléaire

Par Bénédicte GEFFROY
Professeur en sciences de gestion, IMT-Atlantique, membre du LEMNA (Laboratoire d’économie et de management de Nantes Atlantique) - Université de Nantes
Sophie BRÉTESCHÉ
Enseignant-chercheur (HDR) en sociologie, IMT-Atlantique, membre du LEMNA (Laboratoire d’économie et de management de Nantes Atlantique)  - Université de Nantes
et
Romain LONCEINT
Doctorant en sciences de gestion, IMT-Atlantique, membre du LEMNA (Laboratoire d’économie et de management de Nantes Atlantique) - Université de Nantes


EN QUÊTE DE THÉORIE

 

Une représentation française de la relation interculturelle  : quel impact sur les compétences interculturelles des managers français ?

Par Catou FAUST
Professeur associé à l’EM Lyon Business School

 

L’entreprise libérée, innovation radicale ou simple avatar du management participatif ?

Par Patrick GILBERT
Professeur des universités à l’IAE Paris I Panthéon-Sorbonne (Sorbonne Business School)
Ann-Charlotte TEGLBORG
Enseignant-chercheur à Novancia Business School Paris, chercheur affilié au Gregor, IAE Paris I Panthéon-Sorbonne (Sorbonne Business School) et chercheur invité à University College of London-IOE
et
Nathalie RAULET-CROSET
Maître de conférences à l’IAE Paris I Panthéon-Sorbonne (Sorbonne Business School) et chercheure à I3-CRG École polytechnique


AUTRES TEMPS, AUTRES LIEUX

 

L’apprentissage unilatéral et conjoint dans les alliances asymétriques Quels effets pour la stabilité de la relation partenariale ?

Par Fadia BAHRI KORBI
Docteure ès-sciences de gestion, Institut supérieur de Management, Université de Versailles-
Saint-Quentin-en-Yvelines (ISM-UVSQ)

 

L’usine de produits chimiques de Salindres (1854-1880) : un démarrage en environnement hostile

Par Marie-Claire LOISON
Professeur assistant à em Lyon Business School et membre du centre de recherche OCE
et
Oussama OURIEMMI
Professeur associé à ISG International Business School, GrIIsG


MOSAÏQUE

 

La société du paraître
À propos de l’ouvrage de Jean-François Amadieu, La Société du paraître, Éditions Odile Jacob, septembre 2016
Nicolas BERLAND

 

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La SNCF que l’on aimerait
À propos de l’ouvrage de Pierre Messulam et François Regniault, Que faire de la SNCF ?, Tallandier, octobre 2016
Michel BERRY

 

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 « Tenure correcte exigée ! »
À propos de l’ouvrage de Michel Anteby, L’École des patrons. Silence et morales d’entreprise à la Business School de Harvard, Paris, Éditions Rue d’Ulm/Presses de l’École normale supérieure, 2015
Stéphane DESCHAINTRE et Emmanuel COBLENCE

 

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Manager, est-ce instrumentaliser des hommes ?
À propos du livre de Thibault Le Texier, Le Maniement des hommes. Essai sur la rationalité managériale, Paris, Éditions La Découverte, 2016
Antoine MASINGUE

 

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The “Gross National Happiness Index” (GNH)
À propos du livre de Karma Ura, Sabian Alkire, Tshoki Zangmo et Karma Wangdi, An Extensive Analysis of GNH Index, The Centre For Bhutan Studies, Thimphu, Bhutan, 2012, 213 p.
Michel VILLETTE 

 

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