N° 116 - Juin 2014

La chasse à courre, un spectacle de gestion

Par Rachel BEAUJOLIN-BELLET
NEOMA Business School, rachel.beaujolin@neoma-bs.fr
Thierry BOUDÈS
ESCP Europe, tboudes@escpeurope.eu
Et
Nathalie RAULET-CROSET
IAE de Paris, Université Paris 1 et PREG-CRG de l’École polytechnique, Nathalie.Raulet-Croset@univ-paris1.fr

La chasse à courre peut être vue comme une organisation fortement structurée par des rituels, dans laquelle les cavaliers/chasseurs déploient nombre de signes de l’exercice d’une domination sur leur environnement. Elle peut aussi être regardée comme une organisation qui se déroule dans un espace ouvert (souvent au sein de forêts domaniales, de domaines de l’État), alors même que celui-ci est ouvert au public, dans laquelle de multiples acteurs (riverains, promeneurs, suiveurs…) peuvent s’insérer et avec laquelle ils peuvent donc interagir, et tout à la fois la faciliter ou la gêner. La chasse à courre ne peut ignorer ces derniers, et ce d’autant plus qu’elle est une activité faisant l’objet de fortes controverses : son image (et donc sa pérennité), mais aussi, nous le verrons, son déroulement même, en dépendent.

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N° 116 - June 2014

Hunting, a show of management

Rachel Beaujolin-Bellet,
NEOMA Business School
Thierry Boudès,

ESCP Europe
And
Nathalie RauletCroset,
IAE de Paris, University of Paris 1 and PREG-CRG, École polytechnique

Hunting on horseback with hounds might be seen as a form of organization tightly structured through a ritual wherein the signs used by members of the hunting party signal their domination over the environment. It might also be seen as an activity that takes form in a space — often in a forest or on land owned by the state — open to the public. Several persons (residents, hikers, etc.) are present who might facilitate or hinder the hunt, persons with whom the hunting party might interact. The hunters cannot ignore them, given the controversy that, surrounding the chase, has implications for the image and future of hunting. Besides, the hunt itself depends on these interactions.

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N° 116 - Juni 2014

Die Hetzjagd, ein Schauspiel, das an Praktiken der Betriebsführung erinnert

Rachel Beaujolin-Bellet,
NEOMA Business School,
Thierry Boudès,
ESCP Europe,
und
Nathalie RauletCroset,
IAE de Paris, Université de Paris 1 und PREGCRG an der École polytechnique

Die Hetzjagd kann als eine Organisation angesehen werden, die stark durch Rituale strukturiert ist, und in der die Reiter/Jäger viele Zeichen der Ausübung ihrer Herrschaft über ihr Gebiet aussenden. Sie kann auch als eine Organisation betrachtet werden,  die ihren Ort in einem offenen Raum hat (oft in einem Staatsforst, oder auf staatlichen Grundstücken) und öffentlich zugänglich ist, und in der zahlreiche Akteure (Anlieger, Spaziergänger, Begleiter ...) zugegen sind, die mit ihr interagieren und gleichzeitig die Vorgänge erleichtern oder behindern können. Die Reiter/Jäger können die letzteren nicht ignorieren, denn tatsächlich handelt es sich bei der Hetzjagd um eine Tätigkeit, die sehr kontrovers diskutiert wird : ihr Image (und damit ihr Fortbestand) aber auch, wie wir sehen werden, selbst ihr Ablauf hängen davon ab.

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N° 116 - Junio 2014

La caza a caballo, un espectáculo de gestión

Rachel Beaujolin-Bellet,
NEOMA Business School,
Thierry Boudès,
ESCP Europa,
Y
Nathalie RauletCroset,
IAE de París, Universidad de París 1 y PREGCRG de la Escuela Politécnica

La caza a caballo puede considerarse como una organización fuertemente estructurada por los rituales en los que los jinetes/cazadores despliegan numerosos signos del ejercicio de una dominación de su entorno. Puede considerarse también como una organización que se desarrolla en un espacio abierto (frecuentemente en los bosques públicos y estatales), cuando éste está abierto al público, en la que múltiples actores (vecinos, caminantes, aficionados, etc.) pueden participar y con la que pueden interactuar, y facilitarla o entorpecerla. La caza a caballo no puede ignorar dichos actores, en especial porque es una actividad fuente de fuertes controversias; su imagen (y por tanto su perennidad), pero también, su desarrollo mismo, dependen de ello.

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