La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l'AERES dans son classement des revues en économie et gestion, ainsi que dans celui des revues en sociologie.

 

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N° 110 - Décembre 2012 avec notamment :

  • Le neuromarketing, entre science et business
  • Une mythologie des lumières  - À propos du livre de Philippe d’Iribarne, L’envers du moderne
  • Les stratégies juridiques et marketing pour lutter contre le pseudo-parrainage

Pour lire l'éditorial et les résumés, cliquez sur les titres des articles


Editorial par Pascal LEFEBVRE


RÉALITÉS MÉCONNUES

 

L’improbable pérennité des journaux internes

par Gérald GAGLIO
Sociologue, maître de conférences à l'Université de Technologie de Troyes
et
Olivia FOLI
Maître de conférences à l'Université Paris Sorbonne, CELSA


L'épreuve des faits

 

Les stratégies juridiques et marketing pour lutter contre le pseudo-parrainage

par Gerlinde BERGER-WALLISER
Professeur associé, ICN Business School Nancy-Metz et CEREFIGE,
Björn WALLISER
Professeur des Universités, ISAM-IAE, Université de Lorraine et CEREFIGE
et
Franck VALENCIA
Professeur associé, ICN Business School Nancy-Metz

 

Comprendre les ambiguïtés du coaching, à l’éclairage du fonctionnalisme

par Jean NIZET
Professeur de sociologie à l’Université Catholique de Louvain et aux Facultés de Namur (Belgique)
et
Pauline FATIEN DIOCHON
Professeur associé de management, Menlo College, Californie,


AUTRES TEMPS, AUTRES LIEUX

 

Généalogie de l’innovateur

par Jean BÉHUE
Docteur en humanités et sciences sociales

 

Peut-on dire que les filiales occidentales implantées en tunisie ont un comportement « éthique » ?

par Rym HACHANA
Maître assistante habilitée, Tunis Business School


EN QUÊTE DE THÉORIE

 

Le neuromarketing, entre science et business

par Bertille FOUESNANT
et
Alain JEUNEMAÎTRE
École polytechnique-PREG/CRG CNRS et London School of Economics


NOUS AVONS LU

 

Une mythologie des lumières

À propos du livre de Philippe d’Iribarne, L’Envers du moderne

par Michel MATHEU
Docteur ès-sciences de gestion et cadre d’entreprise


MOSAÏQUE

 

L’âge de la multitude – entreprendre et gouverner après la révolution numérique
À propos de l’ouvrage de Nicolas Colin et Henri Verdier,
L’Âge de la multitude, Entreprendre et gouverner après la révolution numérique,
Ed. Armand Colin, 286 p., 2012
Par Pierre-Jean BENGHOZI
Directeur de recherche au CNRS

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Le management international : une perspective francophone
À propos de l’ouvrage de Ulrike Mayrhofer et Sabine Urban,
Management international. Des pratiques en mutation,
Pearson, 2011.
par Sylvie CHEVRIER,
maître de conférences à l’Université Paris-Est Marne-la-Vallée

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Les méga-projets
À propos du livre de Flyvbjerg Bent,
Megaprojects and Risk. An anatomy of ambition,
Cambridge, Cambridge University Press, 2010.
par Hervé DUMEZ,
Centre de Recherche en Gestion,
École Polytechnique, Paris

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Comment les ponts peuvent-ils encore s’écrouler au XXIe siècle ?
À propos du livre de Petroski Henry,
To Forgive Design. Understanding Failure,
Cambridge MA, Harvard University Press, 2012
par Hervé DUMEZ,
Centre de Recherche en Gestion,
École Polytechnique, Paris

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La nouvelle guerre de sécession
À propos du livre de Thierry Pech,
Le temps des riches - Anatomie d’une sécession,
Seuil, 2011
Par Arnaud TONNELÉ
Consultant, coach,
Groupe Bernard Julhiet

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