La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l'HCERES dans son classement des revues en économie et gestion, ainsi que dans celui des revues en sociologie.

 

Voir la composition du Comité de rédaction et la liste des autres relecteurs

Voir les modalités détaillées de sélection des articles et les instructions aux auteurs

 

 
 

   linkedin

Numéros précédents

Rechercher :

 

Réalités Industrielles

2021
2020
Années depuis 1985
 

Gérer & Comprendre

2021
2020
Toutes les années
 
Gérer & Comprendre -
English language online selection
 
Responsabilité & Environnement
2021
2020
Toutes les années
 
Enjeux numériques
2021
2020
Toutes les années
 
Financial Regulation
and Governance
Banks
Insurance
Markets
Payments and monetay instruments
International financial
regulation
Fintechs
 

La Gazette de la société

et des techniques

2021
2020

Toutes les années 

 
Numéros anciens des Annales des Mines
1794-1914
1915-1943
Lois et réglementation
1919 – 1942
Articles

1946 – 1991

 
Le Club des Annales des Mines

Toutes les années

 

Histoire des Ingénieurs
des Mines

Documents de synthèse
Directeurs, professeurs,
anciens élèves des Ecoles des mines
Les principaux textes législatifs ou règlementaires
Biographies relatives à des ingénieurs des mines décédés
Composition du corps des ingénieurs
Autres documents sur les mines, carrières, géologie.
 
La Lettre des Annales des Mines
2021
Toutes les années
 

 

 

         
 

 

Télécharger gratuitement
la revue complète

 

 

N° 103 - Mars 2011

La gestion d’une alliance avec un concurrent autour d’un projet innovant : une approche combinant options réelles et théorie des jeux

Par Marie Perez
Maître de Conférences Équipes projets, méthodes qualitatives,
Département Sciences de Gestion, Université Paris X
(Paris Ouest Nanterre-La Défense)

 

La gestion de la relation d’alliance avec un partenaire industriel concurrent pose un défi majeur aux entreprises. L’alliance génère, en effet, des opportunités et des risques qui peuvent être associés à des comportements opportunistes. C’est une relation d’alliance autour d’un projet pharmaceutique innovant qui est étudiée dans cet article. L’étude démontre la pertinence de la combinaison de l’approche par les options réelles avec la théorie des jeux afin de déterminer le moment optimal de l’entrée d’un partenaire industriel concurrent dans un projet innovant

Télécharger gratuitement l'article

Retour au sommaire


N° 103 - March 2011

MANAGING AN ALLIANCE WITH A COMPETITOR IN AN INNOVATIVE PROJECT: AN APPROACH COMBI NING REAL OPTIONS AND GAME THEORY

Marie Perez
Maître de Conférences Équipes projets, méthodes qualitatives,
Département Sciences de Gestion, Université Paris X
(Paris Ouest Nanterre-La Défense)

Managing an alliance with a rival industrial partner is a major challenge for a firm. An alliance generates both opportunities and risks, which might be associated with opportunistic behavior. This study of an alliance based on an innovative project in pharmaceutics shows how a real options approach can be combined with game theory so as to determine the optimal time for letting a rival industrial firm enter an innovative project.

Retour au sommaire


N° 103 - März 2011

EINE ALLIANZ ZWISCHEN KONKUR RENTEN AUF DER BASIS EINES INNOVATIVEN PROJEKTS : EIN DENKAN SATZ, DER REELLE OPTIONEN UND SPIELTHEORIE VERBINDET

Marie Perez
Maître de Conférences Équipes projets, méthodes qualitatives,
Département Sciences de Gestion, Université Paris X
(Paris Ouest Nanterre-La Défense)

Die Allianz mit einem konkurrierenden Industriepartner stellt eine große Herausforderung für die Unternehmen dar. Denn sie generiert Chancen und Risiken, die auf opportunistische Verhaltensweisen zurückgeführt werden können. In diesem Artikel wird eine Allianz analysiert, die auf einem innovativen pharmazeutischen Projekt beruht. Die Studie beweist, dass die Kombination der Verwertung reeller Situationen mit Vorgehensweisen der Spieltheorie dazu geeignet ist, den optimalen Zeitpunkt für die Teilnahme eines konkurrierenden Industriepartners an einem innovativen Projekt zu bestimmen.

Retour au sommaire


N° 103 - Marzo 2011

LA GESTIÓN DE UNA ALIANZA CON UN COMPETIDOR PARA UN PROYECTO INNOVADOR: UN MÉTODO QUE COMBINA OPCIONES REALES Y TEORÍA DE LOS JUEGOS

Marie Perez
Maître de Conférences Équipes projets, méthodes qualitatives,
Département Sciences de Gestion, Université Paris X
(Paris Ouest Nanterre-La Défense)

La gestión de la alianza con un competidor industrial asociado plantea un gran desafío para las empresas. En efecto, la alianza crea oportunidades y riesgos que pueden estar asociados con comportamientos oportunistas. En este artículo se estudia una alianza en torno a una innovación farmacéutica. El estudio demuestra la importancia de la combinación del enfoque de opciones reales con la teoría de los juegos para determinar el momento oportuno para la entrada de un competidor industrial asociado en un proyecto innovador.

Retour au sommaire

 

 

 

 

Les Annales des Mines

Télédoc 797, 120, rue de Bercy – 75572 – Paris cedex 12
Courriel :
redactiondesannalesdesmines.cgeiet@finances.gouv.fr