La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l'HCERES dans son classement des revues en économie et gestion, ainsi que dans celui des revues en sociologie.

 

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N° 103 - Mars 2011

CULTURALISTE ? Culturaliste toi-même !

Par Jean-Pierre SEGAL
CNRS-DRM, Gestion et Société

 

Cet article est une réponse à la mosaïque parue dans le numéro 101 (Septembre 2010) de Gérer et comprendre sous la plume de Mme Pascale de Rozario et intitulée « La gestion en contexte interculturel ». Le présent article conteste la posture de nombreux chercheurs en sciences sociales qui visent à condamner dans l’analyse des situations de gestion toute approche se référant à la notion de différences culturelles « nationales ». Une crispation anti-culturaliste d’autant moins défendable que le contexte actuel de la mondialisation met en évidence une multiplication des situations internationales de gestion.

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N° 103 - March 2011

CULTURALIST? CULTURALIST, YOURSELF!

Jean-Pierre SEGAL
CNRS-DRM, Gestion et Société

 

This  reader’s  response  to  Pascale  de Rozario’s “La gestion en contexte intercultural” (in the Mosaics section of issue 101 of Gérer & comprendre, September 2010) questions the stance adopted by the many social scientists who try to find fault with any analysis of management that evokes national or cultural differences. The “anti- culturalist” position is all the harder to defend since globalization is multiplying the number of international situations involving management.

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N° 103 - März 2011

KULTURALIST ? DU BIST SELBER EIN KULTURALIST !

Jean-Pierre SEGAL
CNRS-DRM, Gestion et Société

 

Dieser Artikel ist eine Antwort auf die Rubrik  „Mosaik“  der Nummer  101 (September 2010) von Gérer & Comprendre, in der Mme Pascale de Rozario einen Artikel mit dem Titel „Betriebsführung im interkulturellen Kontext“ zeichnete. Er wendet sich gegen die Einstellung zahlreicher Sozialwissenschaftler, die jeglichen Bezug auf den Begriff der „nationalen“ kulturellen Unterschiede verurteilen, wenn es um die Analyse von Management-situationen geht.Dieses krampfhafte Bestehen auf dem anti-kulturalistischen Standpunkt ist um so weniger vertretbar, als der gegenwärtige Kontext der Globalisierung durch eine Vielzahl von internationalen Managementsituationen gekennzeichnet ist.

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N° 103 - Marzo 2011

¿CULTURALISTA? ¡MAS CULTURALISTA SERÁS TÚ!

Jean-Pierre SEGAL
CNRS-DRM, Gestion et Société

 

Este artículo es una respuesta al mosaico aparecido en el número 101 (septiembre de 2010) de Gérer et Comprendre escrito por la Sra Pascale de Rozas, titulado "La gestión en un contexto intercultural”. En este artículo se cuestiona la posición de muchos científicos sociales que tratan de condenar en el análisis de las situaciones de gestión cualquier enfoque que se refiera a la noción de las diferencias cul turales "nacionales". Una tensión anti-culturalista aún menos defendible en el actual contexto de globalización que pone de manifiesto un aumento de las situaciones internacionales de gestión.

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