La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l’HCERES dans son classement des revues en économie et gestion (en page 8).

 

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N° 77 - Septembre 2004

CENTRALE D’ACHAT : UNE NOUVELLE VOCATION POUR LES SYNDICATS D’ÉLECTRIFICATION ?

 

Entretien avec M. CHARDON,
directeur général adjoint du Sipperec
et
Mme DUMAS, directrice de la communication

 

par Frédérique PALLEZ
ENSMP
et
Francis PAVE
Centre de Sociologie des Organisations (CSO) - ESPC

 

Créé pour assurer l’électrification des communes de la Petite Couronne parisienne au début du XXe siècle, le Sipperec a vu récemment sa vocation se déplacer vers un autre champ : celui de l’organisation institutionnelle de la distribution de l'électricité, dans le cadre de la politique européenne de libéralisation des monopoles de service public et de la mise en marché des contrats de fourniture électrique. Brisant le face-à-face entre des fournisseurs d’électricité et des consommateurs atomisés, le Sipperec tente de se positionner dans un rôle d’intermédiaire afin de mutualiser la demande. Il s'efforce ainsi de se donner la capacité de définir collectivement la nature et le niveau des prestations attendues et de fixer les termes de la comparabilité des offres des divers fournisseurs.

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N° 77 - September 2004

 

A central purchasing department : A new assignment for SIPPEREC ?

 

An interview with SIPPEREC by Frédérique Pallez and Francis Pavé

 

Created at the start of the 20th century for the electrification of communes surrounding Paris, SIPPEREC has recently seen its assignment shift toward another field, namely institutionally organizing the distribution of electricity in the framework of EU policy for liberalizing public utility monopolies and placing on the market contracts for supplying electricity. Breaking the standoff between suppliers of electricity and dispersed consumers, SIPPEREC is trying to assume the role of a go-between with the aim of “mutualizing” demand. Will it measure up to the job of determining the nature and setting the level of expected services? Will it be able to define the terms for comparing offers from various suppliers ?

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