James March repère quatre mythes managériaux : la Rationalité, la Hiérarchie, le Leader et l'Efficience historique ou construction d'un optimum par la compétition sur le marché.

Parce que ces mythes managériaux sont enseignés dès la formation initiale, James March s'interroge sur la manière de forcer les étudiants à les critiquer et à les comprendre au lieu de les appliquer, le plus souvent, de façon mécanique.

Une comparaison Etats-Unis/Europe

Aux États-Unis comme en Europe, les industries de la défense sont en pleine restructuration.

Des fusions de grande ampleur sont intervenues et sont attendues dans le futur.

Aux États-Unis, le processus de restructuration a été contrôlé par les agences antitrust, le département de la Défense jouant un rôle de conseiller influent. L'objectif a été de concilier maintien de la concurrence et nécessaire rationalisation.

Le résultat est la mise en concurrence de quelques grands groupes ensembliers par le Département de la Défense. En Europe, le processus apparaît plus chaotique, et un équilibre institutionnel reste à trouver pour piloter la restructuration des industries d'armement et structurer la demande.

Pluralité des modes de coordination des échanges sur le marché de la prestation logistique

Traditionnellement perçu comme archaïque, misogyne, peu producteur de richesses, le secteur du transport routier de marchandises est aujourd'hui en pleine mutation. Sous l'effet combiné de la déréglementation et de l'apparition d'une demande de services transport élargie émanant des chargeurs, on a assisté, ces quinze dernières années, à une profonde évolution de la structure de ce marché, des modes de gestion des entreprises et du recrutement social du secteur. Deux logiques de coordination des échanges se développent désormais de façon concomitante sur ce marché; la première, d'apparition récente et d'essence coopérative : la discussion ; la seconde, plus classique et porteuse d'importants effets régressifs : la domination.

Adam Smith et les encyclopédistes observant la fabrication des épingles en Normandie

La fabrication des épingles au XVIII siècle a été étudiée en France par deux témoins directs : Delaire et Perronet. Le monde entier ne la connaît, cependant, que grâce aux écrits d'Adam Smith prônant la division du travail.

Dans les textes d'origine la division du travail est justifiée par la différenciation des salaires ouvriers et par le rôle des machines.

Or, Smith ignore complètement les différences de salaires ouvriers : il considère que le machinisme est une conséquence de la division du travail alors qu'il en est probablement la cause et il néglige, dès lors, le problème essentiel de l'harmonisation des cadences de travail.

Le retour aux textes originaux fait également découvrir une méthode de calcul de coût de revient préfigurant nos calculs de marge actuels.

Éd. L'Esprit frappeur, 1998, 80 pages, 10 francs.

Presses de l'université Laval/Eska, 1998, 114 pages.

Harvard Business School Press, 1998

Harvard Business School Press, Boston, Mass, 1998, 316 pages

Propositions d'analyse pour une réforme

Parmi les activités économiques, la recherche publique est une des plus mal connues.

Le grand public en a, en effet, une vision plutôt mythique : celle d'une sorte de " république des savants " qui vivrait dans le rêve , hors du monde et du temps, ce qui ne serait pas pour déplaire aux chercheurs eux-mêmes. La vision qu'en ont les dirigeants d'entreprises est à peine plus précise.

C'est qu'en France, le monde de la recherche reste loin de celui des affaires.

Le parti perdu de la réforme