La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l'AERES dans son classement des revues en économie et gestion, ainsi que dans celui des revues en sociologie.

 

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N° 25 - Décembre 1991 avec notamment :

  • DEBAT : Un point de vue d'ingénieur sur la gestion
  • INTERVIEW O. Gelinier : le métier de consultant
  • Politiques publiques et zones humides

Editorial par Michel MATHEU

Rédacteur en chef des Annales des Mines


L'ÉPREUVE DES FAITS

 

DANS LA JUNGLE DES AUDITS

A. MIKOL

Audit d'efficacité, audit stratégique, audit informatique : on « audite" tout et n'importe quoi. Pourquoi cette inflation verbale? Comment s'orienter dans la jungle des audits?


AUTRES TEMPS, AUTRES LIEUX

 

STRATÉGIES SYNDICALES ET NÉGOCIATIONS COLLECTIVES SUR LES NOUVELLES TECHNOLOGIES EN RFA, 1967-1991

U. REHFELDT

On entend outre-Rhin des discours syndicaux contestataires. Est-ce la fin du fameux consensus social allemand ? Non : plutôt une inflexion stratégique, liée aux nouvelles technologies, qui n'interdit pas la coopération avec les employeurs.


TÉMOIGNAGES

LE MÉTIER DE CONSULTANT

O. GELINIER interrogé par B. COLASSE et F. PAVE

Production, Japon, facteur humain. managers à la française: un pionnier du conseil en organisation synthétise des décennies d'expérience. et livre quelques tours de main de son métier.


NOUS AVONS LU

 

LA GESTION STÉRÉOSCOPIQUE

A propos d ' un article de M . Maruyama

M. MATHEU

Il y a peut-être des liens entre le plan d'une maison japonaise et l'organisation des ateliers au pays du Soleil levant, ou entre la métaphysique d'Aristote et les comportements d'un gestionnaire européen.


MOSAÏQUE

 

LA FUSION D'ENTREPRISES : UNE QUESTION DE MÉTHODE ?

M. VILLETTE

 

LE JAPON DE L'EUROPE

M. MATHEU

 

UNE BRÈCHE DANS L' ACADÉMISME AMÉRICAIN ?

M. BERRY

 

QUALIFICATIONS : LA FRANCE A LA TRAÎNE?

M. MATHEU

 

REGARD D'UN SOCIOLOGUE SUR LE REGARD D'UN INGÉNIEUR

E. FRIEDBERG


EN QUÊTE DE THÉORIE

 

UN POINT DE VUE D'INGÉNIEUR SUR LA GESTION DES ORGANISATlONS

C. RIVELINE

Il n'y a rien d'incompatible, explique un ingénieur, à ce que chaque gestionnaire, localement, agisse de façon rationnnelle et que l'entreprise, globalement, prenne des décisions d'apparence irationnnelle...


RÉSUMÉS ÉTRANGERS

 

 

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