La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l'AERES dans son classement des revues en économie et gestion, ainsi que dans celui des revues en sociologie.

 

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N° 4 - Septembre 1986 avec notamment :

  • Les projets dans l'usine
  • Charmes du crédit scoring
  • Le Japon : déjà en 1934
  • Entreprise et culture

RÉALITÉS MÉCONNUES

 

Chefs de service et représentants du personnel

Michel VILLETTE

Chefs de service et représentants du personnel, inévitablement en conflit mais astreints à travailler ensemble, nous donnent des leçons de cohabitation.

 

Les pannes dans l'industrie.
Troisième épisode: le rôle des dirigeants

Vincent RIGAL et Thierry WEIL

Dans la lutte contre les pannes, la direction générale a son mot à dire, mais il n'est pas forcément bon qu'elle s'immisce partout : de sa part, mieux vaut une "ignorance éclairée".


MÉTHODES A L'ÉPREUVE DES FAITS

 

Credit scoring: les charmes et les dangers d'un outil à la mode

Jean-Claude SARDAS

Les paradoxes d'un outil statistique moderne, qui juge les déci­ sions plus qu'il ne les aide, et risque de faire disparaître les méthodes anciennes, dont il aurait pourtant grand besoin.

 

Il y a loin de l'idée à la vente. Histoire d'une nouvelle technique de forage pétrolier

François GIGER

Il faut beaucoup d'efforts et d'imagination pour mettre au point, puis vendre à la fois aux Africains et aux Américains, une idée (pétrolière) à la française.


TÉMOIGNAGES

 

Les profs dans l'usine. Quand former c'est réformer

Groupe de réflexion sur l'automatisation de la production

Comment d'un seul coup, on définit un nouveau métier, fait reculer le taylorisme, et introduit des profs dans une usine .


DÉBATS

 

Propos sur la formation des ingénieurs

Jean-Baptiste GUNTHER

Les indéniables qualités et les défauts majeurs de la formation des ingénieurs français, vus par l'ancien directeur des études d'une grande école.

 

Commentaire sur cc Les fatalités de la politique du commerce extérieur...

La direction générale des douanes répond à Claire HOCQUARD.

 

Vivent les modes ?

Claire HOCQUARD et Thierry WEIL

Un groupe de réflexion traque les phénomènes de mode, depuis les théories scientifiques jusqu'à la politique industrielle de l'Etat, en passant par les outils de gestion.

 

Le rationnel et l'excellence

Marie-Odile CABRIDAIN

Plusieurs réactions à l'article "L'Evangile selon Saint Mac" : peut-on être à la fois excellent et rationnel ?

 

Le Titanic, une leçon pour nos entreprises ?

Hubert LANDIER

L'évitable naufrage d'une grande entreprise flottante.


AUTRES TEMPS, AUTRES LIEUX

 

Le "miracle économique japonais" : un quinquagénaire en pleine forme

Jacques SARRAZIN

Le péril industriel jaune vu par nos parents (en 1934) : mêmes angoisses et même stérilité qu'aujourd'hui. N'avons-nous rien appris ?


EN QUÊTE DE THÉORIE

 

Vers une gestion culturelle des entreprises

Philippe D'IRIBARNE

"Entreprise" et "culture" : il est plus difficile de rapprocher ces deux notions que le pensent les thuriféraires de la "culture d'entreprise", mais cela vaut la peine d'essayer.


RÉSUMÉS ÉTRANGERS

 

 

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