La série Gérer & Comprendre privilégie une approche humaine de l'organisation des entreprises, grâce à des analyses qui ne fondent pas sur les seuls outils de gestion, mais empruntent aussi à la sociologie des moyens de compréhension indispensables aux responsables d'entreprises. Son fonctionnement est celui d’une revue académique à comité de lecture. Elle a été retenue par l'AERES dans son classement des revues en économie et gestion, ainsi que dans celui des revues en sociologie.

 

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N° 1 - Décembre 1985 avec notamment :

  • Des robots au concret
  • L'Etat et le commerce extérieur
  • La participation à l'épreuve des faits
  • Trois PME sauvées par leur client

Editorial par Michel BERRY : repères pour un itinéraire


 

RÉALITÉS MÉCONNUES

 

Des robots au concret. Les réalités cachées derrière les mythes

Michel BERRY

L'analyse détaillée du fonctionnement réel d'un atelier robotisé fait voir combien la "révolution technologique" bouleversera d'idées reçues en matière de technique et d'organisation.

 

Les fatalités de la politique du commerce extérieur

Claire HOCQUARD

L'action des gouvernants et l'opinion des gouvernés se localisent sur un paramètre dont la mesure est entachée d'énormes incertitudes.


NOUVELLES MÉTHODES A L'ÉPREUVE DES FAITS

 

Automatisation et organisation du travail : les utilisateurs ont-ils leur mot à dire ?

Marie-Odile CABRIDAIN

Dissection d'une expérience de participation, d'où il ressort qu'échec et succès ne sont pas si faciles à définir.

 

Un groupe de salariés, outil et acteur du changement social.
Les 35 heures à Europ-Assistance

Michel PÉPIN et Dominique TONNEAU

Salariés et chercheurs réfléchissent de concert à l'organisation du travail : la durée du travail diminue, les salaires se maintiennent, l'entreprise embauche.


TÉMOIGNAGES ET DÉBATS

 

Pour dialoguer avec les auteurs

 

Trois expériences de relance de PME en liquidation de bien

J. CHEVALIER, M. DELORME et M. VILLETTE

Comment sauver des entreprises en associant industriel repreneur, personnel, banques et clients.

 

Pourquoi le Japon vaincra

M. MATSUSHITA

Prenez votre plume pour répondre à M. Matsushita qui affirme la supériorité de l'intelligence japonaise sur un Occident en voie de sclérose organisationnelle et culturelle.


AUTRES TEMPS, AUTRES LIEUX

 

Dispute sur le sel et le fer

Daniel FIXARI

Le monopole de l'Etat sur le sel et le fer, un choix aux effets économiques et sociaux positifs ou la naissance d'une nouvelle bureaucratie ? Sages et fonctionnaires en débattent en Chine en l'an 81 avant notre ère.


NOUS AVONS LU POUR VOUS

 

La filière gauloise

Michel MATHEU

Un Américain de passage à Paris raconte les idylles et les scènes de ménage du couple singulier que forment l'Etat français et son industrie.


RÉSUMÉS ÉTRANGERS

 

 

 

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